WORKSHOP GAME - JOGO DA INSTRUÇÃO NORMATIVA 04 STI/MP

Palestrante: ANTÔNIO FERNANDES SOARES NETTO

Brasília > 08 e 09 de dezembro 2016

Carga horária: 16 horas/atividade

Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço)


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APRESENTAÇÃO

Os estudos técnicos preliminares que antecedem a fase de gestão de contratos geram polêmicas caso a arquitetura da solução de TI projetada não observe aspectos mais profundos das organizações.

Grande parte dos problemas nas Contratações de TI ocorre pela dificuldade do gestor instruir o processo na fase de Planejamento da Contratação, a luz do Plano Diretor de TIC. São muitos atores, áreas, artefatos, atitudes e principalmente cultura organizacional envolvida que o gestor deve se atentar, antes de entregar iniciar o processo.

Tantas variáveis ocasionam uma miscelânea pouco documentada de entraves e conflitos mudos entre as áreas: situações novas, que exigem esforço adicional, de pesquisa, resiliência e paciência, por parte de quem instrui o processo, para se atingir o objetivo da contratação após a Gestão do Contrato.

Este treinamento envolve as seguintes fases do Processo de Contratação de TI: PCTI (Planejamento da Contratação) e GCTI (Gestão de Contratos) e busca repassar de maneira eficiente, motivada, criativa e bem humorada, o conhecimento necessário para os gestores atuarem com o tema. Essas características inseridas na temática do processo de contratação entram como facilitadores do processo de aprendizagem, onde são utilizados estudos de caso reais para tratativa dos temas.

OBJETIVO GERAL

Capacitar o público, para conhecimento geral do processo de contratação de TI, com uso situações reais, sob perspectiva dos atores, papéis e responsabilidades, artefatos e peculiaridades de cada uma das etapas, com uso da metodologia de gamificação.

PÚBLICO-ALVO

Servidores públicos, de qualquer área. Fornecedores. Pesquisadores

BENEFÍCIOS DA EQUIPE A SER TREINADA COM METODOLOGIA ESPECÍFICA

  • Foco nos pontos críticos que precisam de atenção em cada fase do Modelo de Contratações de TI da Instrução Normativa 04/2014
  • Foco na ação e em competências do gestor e não somente no conteúdo teórico das contratações de TI
  • Conheça as principais falhas que organizações públicas comentem nas contratações..
  • Identifique riscos no processo de contratação de TI de maneira clara
  • Aumente a segurança nas contratações de TI, tendo a visão holística do processo
  • Economize orçamento público no jogo, respondendo a perguntas que fazem o gestor buscar a melhor solução
  • Receba feedbacks pelas decisões tomadas pelos gestores no processo de contratação
  • Entenda a visão completa do processo e viva as experiências de diferentes papéis
  • Entenda os melhores momentos e possibilidades de como falar com o mercado
  • Prepare os servidores de TI com informações para a tomada de decisão no processo de contratação
  • Aprenda a envolver e a se comunicar melhor com as áreas de TI, Jurídica e Administrativa, observando os comportamentos mais comuns de cada área
  • Desenvolva competências pessoais e interpessoais na negociação com fornecedores e clientes internos.
  • Destrave a comunicação entre as áreas
  • Construa conhecimento

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  1. PCTI – Planejamento da Contratação de Tecnologia da Informação
    • Artefatos de Planejamento da Contratação de TI: Causas e efeitos de uma demanda que não estava clara, mas que foi levada adiante
    • Papéis e responsabilidades da equipe de TI e seus reflexos na fase de seleção do fornecedor: Impugnações, esclarecimentos e aceitação de propostas
    • Riscos do processo: Ajudando a equipe a identificar pontos de falha
    • Riscos nas contratações de serviços em nuvem
  2. GCTI – Gestão de Contratos de Tecnologia da Informação
    • Quais os artefatos obrigatórios para a gestão de contrato dos principais bens e serviços? Como aplicar, monitorar e gerenciar os documentos.
    • Elementos que compõem a Gestão Contratual segundo o Processo de Contratação
    • Riscos no aceite de demandas, no monitoramento da execução e na transição do contrato de um contrato
  3. Oficina com Game
  • Setup e configuração
  • Distribuição das equipes
  • Definição dos tópicos a serem jogados
  • O Jogo
  • Premiação
  • Conclusões e reflexões

 

PALESTRANTE

ANTÔNIO FERNANDES SOARES NETTO

Palestrante e instrutor do Processo de Contratação de Tecnologia da Informação (TI) com mestrado em Engenharia Elétrica, na temática de Gestão de Riscos nas Contratações de TI no Setor Público (ABNT NBR ISO 31000), pela Universidade de Brasília (Doutorado em Andamento). MBA em Governança de TI. Atualmente trabalha com Aquisições de TI na Secretaria Especial de Política para Mulheres, do Ministério da Justiça e Cidadania. Idealizador do Jogo de Contratações de Tecnologia da Informação (dentre outros), com extensão em Gamification pela University of Pennsylvania USA e Coach pelo Neuroleadership Institute. Certificações: COBIT 5 e ITIL Foundations. Foi o gestor da Central de Serviços da Presidência da República, entre 2009 e 2015.


INVESTIMENTO

Valor total do investimento: R$ 2.745,00 (Dois mil setecentos e quarenta e cinco reais)

Carga horária: 16 horas/atividade

Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço)

Benefícios:

02 almoços, 04 coffee breaks, 02 sessões de ginástica laboral, material de apoio personalizado (mochila com porta notebook, caneta e caderno capa dura), certificado de participação e uma assinatura exclusiva do Informativo Diário – Elo Consultoria.

FORMAS DE PAGAMENTO

O pagamento poderá ser efetuado via Nota de Empenho ou depósito em conta corrente, em favor da Elo Consultoria Empresarial e Produção de Eventos Ltda.

Banco do Brasil
Agência: 0452-9
Conta Corrente: 201.064-X

BRB (Banco Regional de Brasília)
Agência: 0209
Conta Corrente: 600.202-2


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