WORKSHOP

LIDERANÇA EM AMBIENTES ÁGEIS

MANAGEMENT 3.0
Como liderar equipes em um ambiente complexo, inovador?
Certificado Internacional emitido por Happy Melly

Palestrante: FABIANA MELLO

Brasília > 05 e 06 de agosto de 2019

Carga horária: 16 horas/atividade

Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço)


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APRESENTAÇÃO

“Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. Management 3.0 está redefinindo o conceito de liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo. É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio atinja seus objetivos enquanto mantêm a felicidade dos trabalhadores como uma prioridade.

Management 3.0 surgiu a partir da publicação do livro do holandês Jurgen Appelo, escritor, palestrante, desenvolvedor, empreendedor, ilustrador, gerente e blogger. Foi recentemente CIO na ISM eCompany, uma das maiores organizações de soluções e-Business dos Países Baixos. O autor do best seller Management 3.0 (Gestão 3.0), diz que “devemos reinventar a gestão para que possamos endereçar os desafios que o mundo dos negócios nos oferece nos tempos atuais. O autor que é uma referência no mundo ágil, descreve em seu livro o papel de um líder em organizações ágeis.

Há muita referência a respeito de métodos ágeis com foco no desenvolvimento e gestão de projetos, mas pouco sobre liderança e, neste contexto, Management 3.0 veio para cobrir uma lacuna.

O foco do líder deixa de ser controlar a equipe e passa a ser o de apoiar e garantir que não existam bloqueios para que tudo flua, garantindo um ambiente de confiança em que todos possam ser criativos e trabalhar efetivamente juntos.

Este é um movimento de transformação do estilo de gestão. Neste movimento, as pessoas são a parte mais importante do sistema, e o papel do líder é mantê-las motivadas e engajadas. Em ambientes complexos e que mudam constantemente, uma gestão que abraça a mudança e encoraja outros para que façam o mesmo é o grande desafio.

O workshop oferecido pela ELO é uma oportunidade de vivenciar ferramentas e práticas que podem tornar seu ambiente de trabalho mais feliz e produtivo, além de alinhado com estratégias de sucesso de grandes empresas, como Google, Facebook, Amazon entre outras.

OBJETIVO GERAL

Durante o programa serão realizados exercícios práticos com objetivo de entender melhor porquê as pessoas fazem aquilo que elas fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.

PÚBLICO-ALVO

  • Gestores
  • Administradores
  • Trabalhadores que desejam conhecer colocar em prática novas formas de liderança e autogestão com objetivo de ganhar produtividade e melhores resultados em ambientes complexos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Conceituar Complexidade e seu impacto nas organizações;
  • Apresentar as 6 visões propostas pelo mindset Management 3.0, sendo:
    1. Energizar Pessoas
    2. Empoderar Times
    3. Alinhar Restrições
    4. Desenvolver Competências
    5. Crescer Estrutura
    6. Melhorar Tudo
  • Aplicar uso das ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes;
  • Certificado internacional emitido por Happy Melly.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

CONTEXTUALIZAÇÃO – CONCEITOS

  • Entender o contexto da liderança no cenário atual das organizações
  • Compreender a evolução do estilo de liderança e o que é Management 3.0
  • Definir as seis perspectivas do mindset e seu impacto nas organizações

PENSAMENTO COMPLEXO

  • Compreender a diferença entre complexo e complicado
  • Diretrizes para lidar com a complexidade no ambiente de trabalho
  • Como tomar melhores decisões em ambientes em constante mudança

ENERGIZAR PESSOAS

  • Análise de motivadores individuais
  • Aplicação do Jogo dos Motivadores em exercícios em grupo
  • Compreender formas e ferramentas que possibilitam a compreensão do que motiva os colaboradores da equipe
  • Sugestão de Assessment Perfil

EMPODERAR TIMES

  • Como delegar tarefas e desenvolver uma cultura de autorresponsabilidade
  • Aplicação da ferramenta quadro de delegação
  • Análise dos níveis de delegação
  • Jogo Poker da Delegação
  • Sugestões sobre como empoderar a equipe

ALINHAR RESTRIÇÕES

  • Impacto da cultura organizacional nos resultados da organização
  • Análise de valores individuais, do time e como se vinculam aos valores da organização
  • Ferramentas para desenvolver a cultura organizacional desejada
  • Análise de cases de empresas referencia como Zappos, IDEO

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

  • Como desenvolver uma equipe de alta performance
  • Práticas para desenvolvimento de competências individuais
  • Matriz de Competencias como ponto de partida
  • Como desenvolver colaboração no ambito do desenvolvimento de competências
  • Práticas de comunicação
  • Vivências de Comunicação Não Violenta e formas de feedback

CRESCER ESTRUTURA

  • Análise de diferenças entre estruturas hierárquicas e rede
  • Práticas para melhora da comunicação entre grupos
  • Compreender o que pode ser centralizado e o que deve ser descentralizado

MELHORAR TUDO

  • Como desenvolver uma cultura de aprendizado
  • Impactos da experimentação no desenvolvimento organizacional
  • Quadro da celebração
  • Como lidar com as falhas no ambiente de trabalho

PALESTRANTE

FABIANA MELLO

Coach e facilitadora de workshops de desenvolvimento de líderes. Licenciada por Happy Melly, associação global dedicada ao desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo, sediada na Holanda, para facilitação de workshops em Management 3.0. Graduada em Processamento de Dados pela FATEC, MBA em eBusiness pela FGV e Ohio University, Pós-MBA em Empreendedorismo e Inovação com extensão em Stanford University e é mestre em Engenharia de Software pelo Instituto de Pesquisa e Tecnologia da USP.


INVESTIMENTO

Valor total do investimento: R$ 1.990,00 (Mil novecentos e noventa reais)

Lote 1: R$ 1.492,50 (Mil quatrocentos e noventa e dois reais e cinquenta centavos) - até o dia 29/07

Lote 2: R$ 1.691,50 (Mil seiscentos e noventa e um reais e cinquenta centavos) - após o dia 29/07

Carga horária: 16 horas/atividade

Horário: 8h30 às 18h (com intervalo para almoço)

Benefícios:
  • Material de apoio personalizado (Kit dental, mochila com porta notebook, caneta e caderno capa dura)
  • Certificado de participação emitido pela Elo Consultoria
  • Certificado Internacional emitido por Happy Melly
  • 02 almoços
  • 04 coffee breaks
  • 02 sessões de ginástica laboral
  • Uma assinatura exclusiva do Informativo Diário – Elo Consultoria.

FORMAS DE PAGAMENTO

O pagamento poderá ser efetuado via Nota de Empenho ou depósito em conta corrente, em favor da Elo Consultoria Empresarial e Produção de Eventos Ltda.

Banco do Brasil
Agência: 0452-9
Conta Corrente: 201.064-X

BRB (Banco Regional de Brasília)
Agência: 0209
Conta Corrente: 600.202-2


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LOCAL DE REALIZAÇÃO

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SHN Quadra 2 Bloco H – Sobreloja
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Brasília - DF
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SHN quadra 02, bloco H – Asa Norte, Brasília – DF, 70702-905

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Atendendo às necessidades das gerações presentes sem comprometer as gerações futuras.