GESTÃO E GOVERNANÇA PÚBLICA PARA RESULTADOS - Uma visão prática

Fazer mais e melhor com menos recursos! Esse é o desafio da Administração Pública em um cenário que apresenta a necessidade de entrega de melhores serviços aliada à redução de custos organizacionais.

Este treinamento destina-se à capacitação técnica e gerencial de todos os servidores públicos que atuam ou pretendem agir com foco na governança e na gestão por resultados na Administração Pública.

                A abordagem será prática e inovadora!

Por meio de apresentação de conteúdo robusto e metodologia prática e abrangente, o curso aborda boas práticas de governança e gestão indispensáveis ao alcance de resultados efetivos por órgãos e entidades da Administração Pública. A exposição desses conceitos, bem como a apresentação de soluções às principais questões relacionadas ao tema, a exemplo de governança em organizações públicas, processo de gestão da estratégia, formulação de indicadores de desempenho, entre outros, serão tratadas e desenvolvidas sob a luz das tendências que norteiam a atuação de organizações públicas consideradas referência no assunto.

Além disso, serão apresentados casos práticos que ilustram a utilização da Gestão Estratégica por organizações públicas, com a definição de objetivos prioritários, metas, indicadores e avaliação dos resultados atingidos.

Espera-se, ao final deste treinamento, que os participantes consigam aplicar os conhecimentos adquiridos na definição de objetivos estratégicos, estabelecimento de indicadores e metas e implementação de processos de monitoramento para que suas organizações consigam alcançar com excelência suas missões.

• Fornecer subsídios técnicos e gerenciais para definição da Estratégia dos órgãos e entidades públicos
• Apresentar os principais cuidados para que a organização consiga maximizar a atuação de seus colaboradores
• Indicar os principais requisitos para a elaboração de um Plano Estratégico consistente que realmente seja posto em prática
• Apresentar metodologia para a definição de indicadores e metas de desempenho e de resultado organizacional
• Apresentar as principais ações para o monitoramento dos indicadores e estabelecimento de ações corretivas

• Gestores públicos e ordenadores de despesa
• Dirigentes dos níveis estratégico e tático de organizações públicas
• Servidores públicos que atuam nas áreas de governança, gestão ou planejamento institucional
• Servidores públicos que atuam com base em entrega de resultados
• Servidores Públicos que elaboram planos setoriais ou planos de ação de sua unidade
• Profissionais que se interessam pelo tema “Gestão e Governança Pública”

1. Qual a importância da adoção do processo de gestão da estratégia em uma organização pública?
2. Por que todos os servidores devem conhecer e participar da elaboração da elaboração da estratégia organizacional? Quais os riscos do desconhecimento?
3. Como receber o devido patrocínio das autoridades para a execução de uma estratégia consistente?
4. Quais os fundamentos legais para a boa e regular gestão?
5. Quais os modelos existentes? Há um modelo ideal a ser seguido?
6. Existe legislação que demande a elaboração de planos estratégicos e de ação? Quais são elas?
7. Quais os pressupostos básicos da gestão estratégica?
8. Quais as medidas práticas para alinhar pessoas e processos aos resultados pretendidos pela organização?
9. Por que os Planos Estratégicos acabam por se tornar peças meramente formais, com poucos resultados em benefício da organização? Como reverter essa situação.
10. Qual o passo a passo para e estabelecimento de um Plano Estratégico consistente?
11. Minha organização está preparada para implementação desse modelo?
12. Quais os fatores críticos para aumentar as chances de sucesso do processo de gestão da estratégia?
13. Como estabelecer objetivos estratégicos para organização?
14. Como assegurar que esses objetivos possuam significado para as pessoas?
15. Qual a melhor forma de definir indicadores e estabelecer metas organizacionais?
16. Como comunicar os objetivos estabelecidos de forma eficiente?
17. Como garantir que os recursos da organização sejam direcionados para o alcance das prioridades definidas?
18. Como identificar os processos de trabalho críticos para o sucesso da estratégia traçada?
19. Como mobilizar as pessoas para implementação das estratégias definidas?
20. Como manter a motivação das pessoas em relação à estratégia definida?
21. Quais as formas mais eficientes de implementar a estratégia em uma organização?
22. Como avaliar e monitorar a implementação da estratégia definida?
23. Como desenvolver capacidade organizacional para a estratégia?
24. Como manter a organização no caminho correto?
25. Como garantir o sucesso da implementação da estratégia?
26. Governança – necessidade ou modismo?
27. Quais as principais diferenças entre governança e gestão?
28. Quais os pressupostos de uma boa governança?
29. Porque adotar um modelo de governança?
30. Qual o modelo de governança ideal para minha organização?