CURSO DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - EAD (AO VIVO)

Incluindo Gestão Ágil de Projetos

Palestrante: ORLANDO FIGUEIREDO FILHO

Brasília > 07 a 16 de dezembro de 2020

Carga horária: 48 horas/atividade

Horário: 9h às 17h (com intervalo para almoço)


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APRESENTAÇÃO

O Curso de Gerenciamento de Projetos é destinado a profissionais, líderes, gerentes e executivos que busquem compreender as vantagens de estruturar a organização para a mudança e a melhoria por meio de projetos.

No curso serão tratados os aspectos conceituais e práticos relacionados à Gestão de Projetos, apresentando situações reais do cotidiano das organizações e como são aplicadas as melhores práticas para solução dos problemas e ferramentas para potencializar os resultados de programas, projetos e portfólio de projetos.

OBJETIVO GERAL

O objetivo principal deste curso é desenvolver profissionais para o gerenciamento de projetos de acordo com as melhores práticas descritas no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

PÚBLICO-ALVO

  • Líderes
  • Gerentes e equipes de qualquer área da organização, envolvidos com gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos, e gestão da estratégia nas organizações
  • Gestores e fiscais de contratos
  • Membros de comissões de licitação
  • Procuradores e advogados públicos
  • Pregoeiros
  • Comissões de apoio ao pregoeiro
  • Advogados
  • Auditores e servidores de órgãos de controle interno e externo
  • Gestores públicos em geral
  • Servidores em geral que atuam nos processos de licitações pública
  • Ordenadores de despesa
  • Auditores e servidores dos Tribunais de Contas e do Controle Interno
  • Membros dos Ministérios Públicos e Magistrados
  • Servidores dos órgãos jurídicos
  • Fornecedores e prestadores de serviço
  • Prefeitos e servidores das Prefeituras Municipais
  • Demais profissionais interessados no assunto

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Levar o aluno a discutir e compreender os principais conceitos envolvidos na gestão de projetos;
  • Discutir e analisar os elementos básicos na elaboração de um projeto;
  • Capacitar o participante no gerenciamento de um projeto.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Contextualização

  • Histórico do gerenciamento de projetos
  • A importância da gestão no alcance de resultados
  • Fontes de conhecimento em gestão de projetos
  • PMBOK – A Guide to the Project Management Body of Knowledge

 

Conceitos e abordagem geral sobre a gestão de projetos         

  • Projetos X Processos
  • Programas e Portfólio
  • Escritório de Projetos – PMO
  • Fase dos projetos

 

Processos de gerenciamento de projetos

  • Por que gerenciar projetos?
  • Grupos de processos
  • Áreas de conhecimento
  • Tailoring

 

Iniciação do projeto

  • Por que surgem os projetos?
  • Termo de Abertura do Projeto
  • Partes Interessadas / Stakeholders

 

Planejamento do Projeto

  • Processos de planejamento
  • Plano de projeto
  • Estrutura Analítica do Projeto
  • Planejamento do tempo
  • Riscos

 

Processos de Execução

  • Reunião de “kick-off” do projeto
  • Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto
  • Garantir a qualidade do projeto
  • Gerenciar as comunicações

 

Processos de Monitoramento e Controle

  • Rotinas de monitoramento e controle
  • Ações corretivas
  • Solicitação de Mudanças

 

Processos de Encerramento

  • Entregas e aceite final
  • Lições aprendidas
  • 10 Principais causas de insucesso
  • Como mudar essa realidade?

 

Gestão ágil de projetos

  • Processos e Qualidade
  • Gestão Ágil através dos Princípios, Abordagens e Boas Práticas.
  • Ferramentas e técnicas do conceito Ágil

PALESTRANTE

ORLANDO FIGUEIREDO FILHO

Economista com especialização em Gestão e Políticas Públicas/ IBMEC e em Planejamento de Marketing e Comunicação/FUNDAC/USP. Atualmente é o Coordenador Geral de Gestão Estratégica na Subsecretaria de Gestão Estratégica, Tecnologia e Inovação – Ministério da Infraestrutura.

Possui larga experiência na gestão de organizações de diversos portes, com passagem em empresas tanto do setor público, como do setor privado. Vivência de mais de 15 anos na elaboração e execução de Planejamento Estratégico Institucional, Gestão de Projetos, Avaliação de Gestão em órgãos públicos e na iniciativa privada. Atuação como palestrante e instrutor nas áreas de gestão estratégica, indicadores de desempenho e gestão de projetos na ENAP, ESAF e outras escolas de Governo.

Foi Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ – Ciclo 2006, Examinador do Prêmio Nacional de Gestão Pública- do Governo Federal – Ciclo 2007 e Vice-Presidente do Comitê de Gestão Estratégica da Câmara Americana – AMCHAM.(2005/2006)


INVESTIMENTO

Valor total do investimento: R$ 1.990,00 (Mil novecentos e noventa reais)

Carga horária: 48 horas/atividade

Horário: 9h às 17h (com intervalo para almoço)

Benefícios:
  • Material de apoio personalizado (apostila em arquivo digital e material complementar disponível para download)
  • Certificado de participação
  • Uma assinatura exclusiva do Informativo Diário – Elo Consultoria
  • Plataforma interativa (o aluno poderá esclarecer suas dúvidas através do chat, com perguntas escritas, ou ainda com participação ao vivo)
  • O link do curso ficará disponível pelo período de 48h após o término do curso.

A cada 04 inscrições da mesma empresa, neste treinamento, concederemos a 5ª como cortesia. 

 

Se você deseja contratar este treinamento para 10 ou mais pessoas, entre em contato com a nossa equipe! Temos condições ESPECIAIS! 

 

ACIMA DE 10 PARTICIPANTES, além da condição especial para a contratação deste treinamento, temos uma NOVIDADE para você!

 

Nos próximos treinamentos, a partir de 05 servidores, no MESMO TREINAMENTO, sua equipe terá 35% de desconto.

 

E a partir de 10 servidores, no MESMO TREINAMENTO,  o desconto será de 40%.

 

Desconto válido para todos os treinamentos realizados até dezembro de 2020.

 

A ELO CONSULTORIA reserva-se ao direito de alterar a programação divulgada, bem como os palestrantes, sem aviso prévio, por motivos de ordem superior.

FORMAS DE PAGAMENTO

O pagamento poderá ser efetuado via Nota de Empenho ou depósito em conta corrente, em favor da Elo Consultoria Empresarial e Produção de Eventos Ltda ou Escola de Negócios Elo – Cursos e Eventos Ltda.

 

 

 

 

Elo Consultoria Empresarial e Produção de Eventos Ltda

Banco do Brasil
Agência: 0452-9
Conta Corrente: 201.064-X

BRADESCO
Agência: 01526-1
Conta Corrente: 30300-3

BRB (Banco Regional de Brasília)
Agência: 0209
Conta Corrente: 600.202-2


Escola de Negócios Elo – Cursos e Eventos Ltda.

CEF (Caixa Econômica Federal)
Agência: 2458
OP: 003
Conta Corrente: 03457-7
CNPJ: 30.965.048/0001-03

INSCRIÇÃO

Faça a sua inscrição aqui, para isso basta escolher qual o tipo de curso e preencher o formulário abaixo.




















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SHN quadra 02, bloco H – Asa Norte, Brasília – DF, 70702-905

(61) 3533-8888

(Hotel com tarifas especiais para participantes de cursos da Elo Consultoria)

BRASÍLIA

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Sobreloja
Metropolitan Hotel Brasília
CEP: 70.702-905 - Brasília/DF
CNPJ: 00.714.403/0001-00
Inscrição Estadual: 07.353.404/001-85
(61) 3327.1142 | (61) 3328.1390
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